CONFERINȚA
„ORGANIZAȚIA ÎNVINGĂTOARE ”
susținută de
Giorgio NARDONE
17 MAI 2015 - INSTITUTUL ITALIAN DE CULTURĂ „VITO GRASSO”, BUCUREȘTI
Invitat special:
Dl. Diego Brasioli
Ambasadorul Italiei în România
PREZENTAREA EVENIMENTULUI (limba italiana)
ORGANIZAȚIA ÎNVINGĂTOARE
A îmbunătăți prezentul, a inventa viitorul: Rezolvarea strategică de probleme (Problem Solving Strategico®) pentru organizații
DESCARCA FORMULARUL DE INSCRIERE...
În urma colapsului din 1929, faimosul economist John Maynard Keynes aducea în atenție faptul că natura umană, sub forma tendințelor psihologice, influențează acțiunile noastre (contrar teoriilor clasice, conform cărora comportamentul economic este guvernat de raționalitatea perfectă).
Prin urmare, este clar că și organizațiile au un suflet: se nasc, cresc, iar apoi se pot „îmbolnăvi” sau pot suferi. Au nevoie de tratamente, de îngrijire, sau mai degrabă de soluții strategice, pentru a ieși din situațiile dificile sau pentru a gestiona etapele foarte delicate ale schimbării.
Nu întâmplător, capacitatea de a rezolva probleme („problem solving”), este una dintre aptitudinile cele mai solicitate în anunțurile pentru ocuparea unui loc de muncă, iar schimbarea este tema comună a majorității contextelor profesionale și organizaționale. Se schimbă piețele, strategiile organizațiilor, modalitățile de organizare a muncii, tehnologiile, competențele necesare pentru muncă și pentru a atinge anumite obiective.
Natura umană este caracterizată prin rezistență la schimbare. Acest lucru este valabil și pentru organizații, poate într-o măsură mai mare decât pentru persoane. Organizațiile mari dezvoltă rezistență la transformări și nu reușesc să vadă să vadă defectele care împiedică funcționarea optimă a structurii.
Giorgio Nardone și echipa sa de la Strategic Therapy Center se ocupă de peste douăzeci de ani și de organizații, oferind soluții la problemele lor specifice.El consideră că organizația ca sistem reprezintă o „calitate emergentă”, care este în măsură să fie eficace pentru scopurile sale doar dacă funcționează armonic. O astfel de situație este creată și alimentată de relațiile dintre oamenii care trăiesc și acționează în interiorul ei, chiar și atunci când, aparent, complexitatea organizației îi depășește; în orice caz numai persoanele și cooperarea lor pot construi succesul sau eșecul unei firme. Abordarea Profesorului Nardone implică focalizarea pe factorul uman (care creează, hrănește iar câteodată „otrăvește” sau distruge organizația și potențialul productiv al acesteia), cu scopul de a reorienta atenția asupra potențialului individului sau a grupurilor de persoane din interiorul „organismul viu” care este organizația, astfel încât să-i potențeze „energia vitală”.
Organizația care funcționează optim este asemenea unei corăbii: captează curenții generați de propriile structuri și se propulsează cu ajutorul acestora, asigurându-se că fiecare componentă a echipajului simte că a contribuit la succes.
PROGRAM:
09:00 - 09:45 ÎNREGISTRARE PARTICIPANȚI
09:45 - 10:00 DESCHIDEREA CONFERINȚEI (ALOCUȚIUNI)
10:00 - 11:30 PRELEGERE (însoțită de exemplificări practice). Tematică abordată:
• Managementul strategic: cum să obții rezultate maxime cu efort minim
• Problem solving; cele patru stadii operative: definirea obiectivului și evaluarea soluțiilor încercate
• Gestionarea strategică a colaboratorilor:
- comunicarea eficientă pentru a evita conflictele și pentru a construi „cercuri virtuoase”: majoritatea problemelor organizațiilor sunt legate de probleme de comunicare, care generează probleme de relaționare
- cum să creezi fluxuri de comunicare funcționale, cum să delegi, să controlezi și să corectezi
11:30 - 11:45 PAUZA DE CAFEA
11:45 - 13:15 PRELEGERE (însoțită de exemplificări practice). Tematică abordată:
• Frica de a lua decizii:
- majoritatea organizațiilor intră în criză din cauza incapacității persoanelor de a lua decizii, sau pentru că iau decizii greșite, fără a evalua efectele colaterale;
- Forme de suferință în cazul luării deciziilor:
13:15 - 14:30 PAUZA DE PRÂNZ
14:30 - 16:00 PRELEGERE (însoțită de exemplificări practice). Tematică abordată:
• Cum să gestionezi frica de a lua decizii: strategii și stratageme pentru a depăși frica de a lua decizii;
• De la căutarea vinovaților la descoperirea soluțiilor: rezolvarea strategică de probleme ca „driver” (element motor) pentru succesul unei organizații
Discuții și interacțiuni între Profesorul Giorgio Nardone și participanți. Sesiune de întrebări și răspunsuri. Intervenții ale participanților
16:00 - 16:30 PAUZA DE CAFEA
16:30 - 17:00 CONCLUZII ȘI IMPRESII/APRECIERI FINALE
17:00 ÎNCHIDEREA CONFERINȚEI
În cadrul conferinței, abordarea instructiv-formativă va fi interactivă și preponderent de tipul „learning by doing" („a învăța făcând”). Prin intermediul unor exerciții practice (de exemplificare și însușire a tehnicilor specifice), participanții vor putea deprinde abilități de comunicare și rezolutive („problem solving”) de factură strategică, menite să confere eficiență sporită intervențiilor la nivel individual sau în context organizațional. De asemenea, se vor putea solicita îndrumări domnului profesor Giorgio Nardone, privind abordarea și gestionarea unor situații disfuncționale concrete din mediul organizațional. Indicațiile și explicațiile acordate vor permite participanților testarea „puterii curative” sau „eficienței operative” (în sensul raportului dintre efectul produs și eforturile depuse) a modelelor de intervenție strategice.
PROFESORUL GIORGIO NARDONE
Profesorul Giorgio NARDONE a fondat, împreună cu Paul Watzlawick, Centrul de Terapie Strategică (C.T.S.) din Arezzo (Italia), în cadrul căruia activează în prezent ca psihoterapeut, profesor și expert în coaching. Este recunoscut drept unul dintre cei mai creativi terapeuți și totodată un exponent de seamă al grupului de cercetători cunoscut sub denumirea „Școala de la Palo Alto”, grație contribuției sale inovatoare.
Contribuția sa remarcabilă constă în crearea unor protocoale specifice de tratament pentru cele mai invalidante patologii psihice, demonstrând că prin utilizarea lor se pot vindeca rapid și eficient cea mai mare parte dintre ele (atacuri de panică, tulburări fobico-obsesive, tulburări alimentare, etc). Acesta a fost primul aport novator important, translatând terapia scurtă către o formă avansată de tehnică terapeutică, denumită “Terapie Scurtă Strategică”.
Un exemplu în acest sens este celebrul “Protocol al Mărului”, o stratagemă de intervenție psihoterapeutică de mare succes în cazul agorafobicilor, „care îi ajută pe pacienți să se expună unei situații anxiogene, pentru că atenția lor a fost direcționată în altă parte și anume în direcția îndeplinirii unei acțiuni mai complexe” (Holdevici, Irina; Psihoterapii Scurte, Editura Ceres, București, 2000). Cu alte cuvinte, prescripția terapeutică le distrage pacienților atenția de la simptom, determinându-i, într-un mod insidios, să facă exact ceea ce le produce cea mai mare angoasă: să iasă din casă.
Rezultatele cercetărilor sale clinice și-au găsit aplicații valoroase în domeniul comportamentului organizațional și managerial.
Prin intermediul strategiilor sistemice adaptate specificului problemelor semnalate de pacienți, al stratagemelor menite să surmonteze rezistența la schimbare, precum și al tehnicilor avansate de comunicare, Profesorul Giorgio Nardone a conceput și perfecționat un model original, care se distinge prin capacitatea sa de intervenție efectivă în situațiile în care raționalitatea și metodele tradiționale nu funcționează: „Problem Solving Strategico” („Rezolvarea Strategică a Problemelor”), fapt demonstrat de cele 30 de cărți de mare succes, traduse în mai multe limbi (engleză, franceză, germană, spaniolă, rusă, japoneză).
În calitate de psihoterapeut, profesorul Giorgio Nardone a tratat cu succes peste 15000 de pacienți. Palmaresul său mai include peste 300 de acțiuni de consultanță și instruire de specialitate de care au beneficiat numeroase instituții sau organizații (companii naționale și multinaționale), ca de pildă: Ministerul Apărării din Italia, Ministerul de Interne din Italia, Poșta Italiană, Barilla, Tamoil, Illy, Johnson & Johnson, Ambrosetti, Pfizer, Coca Cola Company, RTI Mediaset.
Contribuția sa științifică și aplicativă nu se rezumă doar la un model praxiologic de terapie, ci reprezintă o autentică „școală de gândire”, recunoscută la nivel internațional, curent care grupează în jurul său numeroși adepți, respectiv studenți, psihoterapeuți și manageri de pe întreg mapamondul.
De mulți ani conferențiază în țări de pe toate continentele.
De asemenea, Profesorul Giorgio Nardone:
• Conduce Școala de Specializare Post-Universitară în Psihoterapii Scurte Strategice, cu sediul central la Arezzo și sediu secundar la Florența
• Este coordonator de studii masterale în Terapie Scurtă Strategică, în Milano, Barcelona, Bogota, Madrid, Paris, Liege, Heidelberg, Moscova
• Este Director Științific al Școlii de Formare Managerială în Comunicare și Problem Solving & Coaching Strategic, cu sediul central în Arezzo și sedii secundare la Milano și Madrid
• Este președinte al Societății de Formare și Consultanță Specializată în Domeniul Dezvoltării Resurselor Umane, STC Change Strategies
• Este coordonator al Rețelei Mondiale de Psihoterapie Scurtă Strategică și Sistemică, precum și a Revistei Europene de Psihoterapie Scurtă Strategică și Sistemică
• Este co-director al publicației “Journal of Brief, Strategic and Systemic Therapies”
• Este fondator emerit al publicației “The American Association of Brief & Strategic Therapists”
• Este coordonator al colecției „Eseuri de Terapie Scurtă”, publicată de Editura Ponte alle Grazie, Milano
Pentru mai multe informații privind activitatea profesională și opera Profesorului Giorgio Nardone, accesați: http://www.giorgionardone.it
INFORMAȚII GENERALE
Cui se adresează evenimentul?
Conferința se adresează celor care sunt (sau aspiră să devină) promotori și catalizatori ai optimizării comportamentelor și performanțelor umane, ”rezolvatorilor” de situații problematice, manifestate ca dificultăți psihologice și organizaționale (blocaje, perturbări, crize, stări maladive și altele asemenea); altfel spus, tuturor celor care pot activa ca ”agenți ai schimbării” și care sunt interesați să-și însușească abilități rezolutive (de intervenție) strategice: psihologi, medici, manageri, antreprenori, avocați, consultanți și specialiști în resurse umane (profesioniști și studenți).
LOCUL DESFĂȘURĂRII:
INSTITUTUL ITALIAN DE CULTURA VITO GRASSO
Adresa: Aleea Alexandru nr. 41, București, Sector 1, cod poștal 011822. Puteți consulta harta AICI.
DATA DESFĂȘURĂRII
17 mai 2015
Profesorul Giorgio Nardone va susține prelegerile în limba italiană, iar participanții beneficiază de traducere consecutivă din limba italiană în limba română.
COST DE PARTICIPARE
| Perioada de înscriere | Participant |
| 16 – 30.04.2014 | 420 lei |
| 01 – 16.05.2014 | 450 lei |
ÎNSCRIERI:
Numărul locurilor este limitat, ocuparea acestora realizându-se în ordinea înscrierilor.
Persoanele interesate se pot înscrie completând formularul-tip disponibil aici. Informații privind plata taxei de participare și confirmarea participării se găsesc în formularul de înscriere. După completare, formularul scanat va fi transmis, până la data limită 13.05.2014, la adresa de e-mail: Această adresă de email este protejată contra spambots. Trebuie să activați JavaScript pentru a o vedea.
ATENȚIE: Plata sumei reprezentând taxa de participare se va achita prin bancă până cel târziu la data de 13.05.2014. Cei care doresc să participe și nu s-au încadrat în termenul limită de plată prin bancă, vor efectua plata chiar în ziua începerii conferinței, la locul desfășurării acesteia.
CONTACT
Informații suplimentare se pot obține la telefon 0723.275.275, în intervalul orar 9.00 – 14.00 sau prin e-mail: Această adresă de email este protejată contra spambots. Trebuie să activați JavaScript pentru a o vedea.
Detalii despre Centrul de Terapie Strategică din Arezzo, Italia și programele de formare furnizate în Romania și în Italia, sunt disponibile la următoarele adrese de internet:
www.centruldeterapiestrategica.ro (în limba română)
www.centroditerapiastrategica.org
www.giorgionardone.it
www.psicoterapiabrevestrategica.it
www.problemsolvingstrategico.it
www.changestrategies.it